Każdy łańcuch dostaw leków jest zaprojektowany i zarządzany w inny sposób, ponieważ każda organizacja inaczej prowadzi swoje działania. Odkąd serializacja stała się obowiązkową częścią procesu biznesowego, firmy zostały zmuszone do wdrażania rozwiązań zgodnych z globalnymi przepisami. Dość często wdrażane rozwiązania pochodzą od różnych dostawców i są wdrażane przez różne zespoły w różnych częściach organizacji. W większości przypadków zespoły wdrożeniowe koncentrują się na swoich wewnętrznych przepływach pracy, aby jak najszybciej zakończyć projekt, co ostatecznie może doprowadzić do pojawienia się luk, które wymagają rewizji procesu i ponownej optymalizacji.